1.采购价格徇私舞弊的情形

某一个经销商总是报价，但每次报价都要高过别的经销商，最后基本没有采购过该供应商材料

采购员为了能让有关审核人看上去比较是足够的，可能找到一个乃至多个经销商来凑整或做衬托，让这些经销商有意报高价位，而和自身存有舞弊行为的服务商只要报的价格比这些衬托的服务商低一点点即可，这样，让整个比较行为和最后表面上看起来是有效的合理的。

2.采购报价表并没有盖公章，仅有签名

有一些供应商采购监督控制基础薄弱，采购报价并没有盖公章，仅有签名，就连签名都省了，有的还会存有手工制作改动报价表的现象，这都显著存有徇私舞弊的漏洞，即便是不愿意徇私舞弊得人，见到那么多漏洞，不愿意做错事都很难。

3.采购报价中只报价一次的服务商

这一类似第一个，采购员偶尔会威协迫使经销商相互配合自身作假，只报一次价，而且还是高价位，后来就不会再报价了。一般来说，采购报价是一个双方议价的过程，一般不会存有一次就报最终价的现象。

4.临时性引进新的服务商

供应商采用需有整套调查、导入、考评、反馈的管理机制，临时性引进未经认证的服务商存有很大风险。有一些采购员有意利用紧急采购中采购审批人员来自于需求部门的压力，临时性采用未经考察的非合格供应商，此种情况下，采购监管人员也应该多留神舞弊行为。

5.某一个经销商自愿放弃协作

有一些经销商在初期刚导入时，协作优良，可是经过长时间的，针对企业的询价采购个人行为渐渐地没什么兴趣了，或者直接自愿放弃了，而企业尚未积极更改对于该供应商的管理策略，这时就需要调查该经销商放弃合作的原因。有可能和相关采购员的存在利益冲突。

6.采购比较不充分

采购报价要不是额度极小的临时性紧急采购，一般都需要向多家经销商进行询价采购，如果采购员只找来了一两家经销商，或者行业内非主流的服务商，那就应该警惕是否存在徇私舞弊[各类审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]或者不作为行为。针对只报一次价或者少于两次报价就回复是最终价格的，属于议价不充分的范畴。

7.采购比价中只比部分价格

比如模具的采购中，通常模具和使用模具加工的产品都是单独报价的，这时需要仔细比较模具的价格和使用模具加工的产品的价格。有些供应商模具便宜，但是产品加工费高，而有些供应商则模具昂贵，加工费便宜，这是一个固定成本和可变成本的分析比较。最终使用模具生产的产品的销量决定了你要选用的模具的寿命和价格。而如果采购人员存在舞弊行为的话，会在采购决策的分析当中有一些误导性的说辞，需要冷静判断。

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