一、采购合同怎么签

1.业务人员承担拟定岗位工作职责内合同书一式三份，参与合同谈判，每笔业务发生时，联系客户将合同书、订货单及调价协议一式三份原件邮寄到公司内勤，销售内勤汇总所有原件合同书按公司下发合同管理规定执行备案与审批手续后编号归档保存。组织会签;

2.职能部门项目部承担审核合同的各种操作规程。

3.生产副总融洽与劳动组织。

4.高级工程师挖掘客户对当批号质量标准，监管并管理方法产品品质。

5.销售副总办承担审核运价、运量，合同书的真实性、合同风险等有关条款。

6.财务主管承担审核合同的支付、开税票纳税等相关财务有关条款。

7.公司总经理承担审核合同的商务条款，确定等签订合同与审核合同书一致性及最终确定。

二、采购协议签署常见问题

1.签署采购协议时，要仔细阅读文章协议条款，对某些有分歧、不合理性相关条款要和商家贯彻落实清晰。以防出现问题，处理下去碰到困难。

2.规定企业在销售合同中列明企业产品品牌、型号、单价、数量，在标注产品的数量时，最好将产品的平米数和片数都标注清晰，方便验货时核对产品的数量。

3.销售清单要盖上销售企业或是市场公章。

4.对特殊条款加以注明。如：退换货的办理方式、违约责任说明、送货时间等。属于能够再加工的商品，对这些产品的退换货问题也要加以承诺。现在市面上的通行惯例是加工产品概不退货。

5.在购买时可以稍微订多一点。要和卖家商量好，用不完的商品能够退换货。

6.掌握执行落实退备货标准。现在市面上的卖家针对瓷砖的退备货难题，都有一些承诺，多久内能够退换货，什么样的产品能够退换货，也要落实清晰。针对富余的产品或者不够的企业产品，要尽快到商家处办理，以免出现退不了和没有相同色号的难题。

7.在订购合同中列明产品的等级，防止商家以次充好。

8.适当地交一些定金，等到货送到家，验收无误后再付全款。同时最好承诺企业产品不符合要求可无条件退货，退回定金。

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