施工组织设计是通过项目负责人组织编制的。每个项目的实行，在施工前，项目负责人都是会制定一整套施工组织设计，这也是不可或缺的一环。如果没有施工组织设计，项目就会很难完成下去。施工组织设计就是指，在施工过程当中，在各类工作中，所涉及的技术、经济、及其组织综合性文件。施工组织内容主要包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，最主要的技术经济指标等。

一、施工组织总设计编制如下所示：

1、施工组织设计应当由项目负责人支持编制，可根据实际情况分阶段编制与审批。

2、施工组织总设计应当由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应当由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应当由项目技术负责人审批。

3、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应当由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

4、由专业承包单位作业的分部（分项）项目或专项工程施工方案，应当由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应当由总承包单位项目技术负责人核准备案。

5、规模较大的分部（分项）工程和专项工程施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制与审批。

二、施工组织设计主要根据作业的大小，及其作业的难易程度，经过不断的考量，而制定出来方案。施工组织设计包括到许多方面，施工组织设计是施工准备工作，这是执行科学管理理论的重要环节，也是必须的措施之一。它考虑到了在施工过程中原因很多，在很大程度上，也避开了在施工过程中存在的危险。这不仅确保了人们安全，还推动了项目可以如期完成。所以，施工组织设计的完备程度影响着作业的效率和工程项目能不能有效完成。

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